接近年尾，是各種安全事故、隱患的高發(fā)時期。在此，深圳市鐵保宏泰保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理王虎要求各部門認(rèn)真落實“六個抓到位”，鉚足干勁大干40天，全面沖刺年關(guān)，確保元旦、春節(jié)期間安全無事故，各項工作安全、扎實、有序運(yùn)行。

一、重抓政治思想工作到位。
        政治思想教育是一切管理工作的生命線，是隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)良性拓展的靈魂，是催生戰(zhàn)斗力和激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。中心要求各部門以今年總公司開展的“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”和“黨員主題教育”活動進(jìn)行回頭看，反復(fù)檢視、查找問題，突出重點，不留死角，杜絕隱患，并使之成為常態(tài)化，讓大家自覺遵守和樹立強(qiáng)執(zhí)行、重執(zhí)行、善執(zhí)行的理念，從而糾正個別同志只說不做、等待觀望、消極怠工錯誤思想。
二、狠抓各級骨干管理到位。
        注重加強(qiáng)隊長以上領(lǐng)導(dǎo)骨干隊伍管理。堅持做到任務(wù)明確分工，責(zé)任壓實到人。中心要求各級管理人員本著分工運(yùn)作，協(xié)作管理。同時實行“安全管理隊長負(fù)責(zé)制”即：實行中隊長向大隊負(fù)責(zé)；組長對中隊負(fù)責(zé)，組員向組長負(fù)責(zé)；安全員對中隊負(fù)責(zé)，駕駛員對安全員負(fù)責(zé)；基地值班隊長向大隊負(fù)責(zé)的層層連環(huán)扣式負(fù)責(zé)制度。一旦發(fā)生問題，將執(zhí)行問責(zé)倒查機(jī)制。
三、嚴(yán)抓隊伍安全管理到位。
        在抓隊伍管理上，注重教育與學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)教育，提高人員的思想、工作和生活作風(fēng)。在日常管理中，結(jié)合總公司總體工作部署和要求，狠抓法律法規(guī)、公司各項守押制度、崗位職責(zé)、技能等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)教育，提高大家遵紀(jì)守法、按章辦事的自覺性；在黨員隊伍中，要求所有黨員作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，潔身自愛，切實在隊伍中起到黨員的先鋒模范帶頭作用。
四、細(xì)抓規(guī)避、防范風(fēng)險到位。
        “押運(yùn)無小事”、“安全重于泰山”絕不是一句口號。在平時工作中，各級骨干要善于觀察發(fā)現(xiàn)和掌握隊員的思想動態(tài)，多幫助、多關(guān)心、多交流，扎實做好家訪談心工作，確保隊伍穩(wěn)定；在押運(yùn)勤務(wù)過程中，要求經(jīng)常進(jìn)行跟蹤突擊檢查，重點查押運(yùn)員的下車設(shè)防警戒、站姿站位是否規(guī)范，警惕性高不高，運(yùn)鈔車是否按規(guī)定就近?？吭诒O(jiān)控范圍內(nèi)，運(yùn)鈔車是否遵章行駛，隊員服務(wù)態(tài)度是否端正，文明用語是否規(guī)范，著裝配戴是否符合標(biāo)準(zhǔn)，出、入車是否準(zhǔn)時等問題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、處罰并責(zé)令整改，確保押運(yùn)工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。
五、實抓車輛安全管理到位。
        除了對所有運(yùn)鈔車定期進(jìn)行安全檢查外，近期重點加強(qiáng)了冬季消防安全排查。特別對車輛油路、電路、水路及車載滅火器等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、維修和更新設(shè)備。同時還要求以車組為單位進(jìn)行安全消防模擬演練，旨在提高各級管理人員的組織、指揮和協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)消防業(yè)務(wù)知識和技能，錘煉隊伍的單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
六、常抓槍彈、臺賬管理到位。
        為了確保槍支彈藥的安全管理和監(jiān)控值班工作的順利開展，中心要求各基地嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證24小時雙人值守制度落到實處；槍支彈藥嚴(yán)格遵守雙人雙鎖雙管的要求，堅決杜絕單人收發(fā)、代領(lǐng)、代交、代簽等現(xiàn)象。另外，強(qiáng)調(diào)切實做好各種臺帳登記保管工作，堅決杜絕無手續(xù)人員進(jìn)入庫區(qū)值班監(jiān)控室和槍彈管理區(qū)，確保各項守護(hù)押運(yùn)安全無事故。