組織制定公司發(fā)展規(guī)劃及階段性、專門性工作計劃，確定工作目標(biāo)。

一、在權(quán)限內(nèi)任免各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的負責(zé)人。組織制定、修訂和批準公司各項規(guī)章制度。對各級管理人員的工作實績進行考核，實施獎懲。對公司各部門的工作進行督促、檢查、協(xié)調(diào)。確保隊伍管理、教育訓(xùn)練、執(zhí)行勤務(wù)、后勤保障等各項任務(wù)的完成。依照法律有關(guān)規(guī)定，代表公司與客戶簽訂服務(wù)合同;保安人員簽訂勞動合同。依法對公司財務(wù)進行管理并對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。對公司各級管理人員進行政治和業(yè)務(wù)教育。負責(zé)處理公司業(yè)務(wù)和隊伍管理中發(fā)生的重大問題，必要時親臨現(xiàn)場處置。

二、掌握先進管理技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高社會效益和經(jīng)濟效益大隊長、中隊長職責(zé)負責(zé)對大隊(中隊)的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司計劃和要求，結(jié)合實際，科學(xué)安排落實各項工作，完成上級交給的保安服務(wù)任務(wù)。根據(jù)公司與客戶簽訂的合同，制定勤務(wù)方案，隨時了解駐勤單位的情況，檢查各項工作的落實

三、認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，加強隊伍管理。掌握大隊(中隊)人員在崗情況。按計劃組織大隊(中隊)開展保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高保安人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。對保安器械進行管理，保障保安器械的完好有效。對保安骨干進行教育和培養(yǎng)，提高他們的組織能力和管理水平。對保安人員進行法制教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育。對駐勤單位進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患。做好思想政治王柞關(guān)心保安人員的生活，及時幫助解決實際問題。深入調(diào)查研究，定期總結(jié)工作，開展經(jīng)驗交流，及時向上級反饋隊伍管理信息。做好考勤審核、服裝發(fā)放、報表和保安人員調(diào)配工作落實保安隊伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生保安人員違法違紀問題和重大安全事故。